4月20日上午，公司召開由正泰公司承接的7個城建項目推進會。公司總經理戴軍出席會議并講話。他強調，要加大對施工單位、監理單位考核、監管力度，組織協調現場施工，發揮派駐人員作用，形成工作合力，推動項目保質保量完成。正泰公司負責人劉在亞主持會議。公司經營核算部經理陳靜楓參加會議。

在聽取了7個城建項目建設有關情況匯報后，戴軍要求，(1)各參建單位要高度重視，組成強有力的工作班子。正泰公司要結合實際，做到統籌謀劃，強化現場管理，嚴格控制質量，及時協調矛盾，扎實推進項目建設。施工單位要按照合同要求，做好各項工作。監理單位要認真履行監管職責。(2)正泰公司要形成考核工作機制。正泰公司今年承接的項目多，要做到統籌安排，發揮現場派駐人員作用，加強督查推進，形成項目考核制度，并按制度進行考核，推動項目建設取得實效。同時要做到廉潔自律，加強設計變更、現場簽證管理。(3)集團公司要加大管控力度。經營核算部要根據招標及合同要求，做好項目概算，實施跟蹤審計，形成會商會辦制度，加強事前、事中、事后監管。加強與正泰公司對接，把握時間節點，嚴格工期合同要求，確保在規定時間內完成政府下達的任務。

今年正泰公司主要承接了楊柳青路西延、文匯路西延、沿山河、念四河整治、文匯路與維揚路交叉口社區公園等7個城建項目，目前這些項目正按要求加快推進，力爭早日竣工。