為進(jìn)一步規(guī)范工程變更簽證管理，有效防范相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，7月3日，公司舉辦工程造價(jià)備案專(zhuān)題講座。公司董事長(zhǎng)李兵、副總經(jīng)理王宇東、總經(jīng)理助理?xiàng)羁刍⒌葏⒓又v座。

本次講座，公司邀請(qǐng)了區(qū)住建局造價(jià)站站長(zhǎng)董騫主講。董騫緊扣“三直接”變更(簽證)備案主要問(wèn)題及注意點(diǎn)，從變更、簽證的概念、備案流程、常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策等方面進(jìn)行了深入淺出地講解，條理清晰、內(nèi)容翔實(shí)，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。

今年以來(lái)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視工程規(guī)范化管理，采取了一系列有效措施，提高了效率，防范了風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，增設(shè)了前期部，從方案設(shè)計(jì)開(kāi)始，優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)，充分聽(tīng)取各類(lèi)專(zhuān)家意見(jiàn)，盡可能減少后期變更簽證;進(jìn)一步明確了成本核算部工作職責(zé)，強(qiáng)化了工程標(biāo)底編制工作，有效減少或避免錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)等情況的發(fā)生;成立了變更簽證領(lǐng)導(dǎo)小組，定期會(huì)商會(huì)辦工程變更簽證有關(guān)事項(xiàng)，明確工作流程和完成時(shí)限，推動(dòng)了工作的規(guī)范化、程序化。

公司員工紛紛表示，要以此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，不斷提高工作本領(lǐng);進(jìn)一步加強(qiáng)工程規(guī)范管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)要求，高效完成公司各項(xiàng)建設(shè)任務(wù);進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，嚴(yán)守規(guī)矩，樹(shù)立國(guó)有企業(yè)員工的良好形象。

公司全體員工參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。