為進(jìn)一步提升企業(yè)精細(xì)化管理能力，賦能企業(yè)提質(zhì)增效，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司攜手江蘇明源云開(kāi)啟數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型之路。11月14日，雙方團(tuán)隊(duì)召開(kāi)地產(chǎn)管理數(shù)字化項(xiàng)目上線(xiàn)暨階段性成果匯報(bào)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門(mén)人員，明源云項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同參會(huì)。

會(huì)上，明源云項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目前期工作、關(guān)鍵變革點(diǎn)、整體業(yè)務(wù)解決方案、上線(xiàn)保障機(jī)制等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。在過(guò)去的四個(gè)月上線(xiàn)歷程中，公司主動(dòng)推進(jìn)策劃，聯(lián)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，完成了管理層及多個(gè)業(yè)務(wù)條線(xiàn)的多輪深度調(diào)研訪(fǎng)談，并圍繞“認(rèn)知建設(shè)、能力建設(shè)、體系建設(shè)、數(shù)字化建設(shè)”的目標(biāo)，開(kāi)展多輪管理與實(shí)操內(nèi)訓(xùn)，輸出公司的權(quán)責(zé)體系、詳盡的業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃及方案編制，為項(xiàng)目上線(xiàn)及后續(xù)深度應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化建設(shè)是今年公司的重點(diǎn)工作之一，是推動(dòng)子公司實(shí)體化運(yùn)作的有效手段，需要堅(jiān)守這個(gè)主題和信念，持續(xù)往前邁進(jìn);我們要使用好，推廣好數(shù)字化平臺(tái)，新項(xiàng)目?jī)?yōu)先切入，老項(xiàng)目逐步推進(jìn);管理認(rèn)知的建設(shè)更為重要，認(rèn)知的提升最終要經(jīng)由數(shù)字化工具進(jìn)行落地執(zhí)行，“數(shù)字工作化、工作數(shù)字化”，才能迅速步入數(shù)字智能化時(shí)代。

公司將持續(xù)落實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，聯(lián)合江蘇明源云積極推進(jìn)數(shù)字化管理平臺(tái)在多個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用，精益管理水平，打造國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。同時(shí)，我們也將在未來(lái)持續(xù)發(fā)揮國(guó)有企業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的重要作用，真正打造值得信賴(lài)的國(guó)企品牌。